Dates clés
1991 | L’Association Gabriel Deshayes est officiellement créée le 31 décembre 1991 |
1995 | Inauguration du Service d’Accompagnement Social (SAS) en octobre 1995 |
1997 | - Ouverture du service pour jeunes déficients visuels (SJDV) en octobre 1997 : Éducation précoce pour jeunes DV (0-3ans) / Intégration scolaire pour enfants et adolescents (3 à 20 ans). - Mise en œuvre de la Pastorale pour jeunes et adultes |
2000 | Restructuration du Foyer Pipark en : Foyer de Vie / Foyer d’hébergement / Unité de Vie Extérieure |
2001 | 10 ans de l’Association Gabriel Deshayes |
2002 | Formalisation des partenariats entre les Sections d’Éducation et d’Enseignement Spécialisés (SEES) et l’Education Nationale : Intégration collective de certains jeunes dans des établissements scolaires ordinaires (Ecole de QUEVEN, Lycée agricole de KERPLOUZ, Lycée St JOSEPH de vannes, l’école TABARLY) Mise en œuvre de la loi du 2 janvier 2002 |
2003 | Ouverture d’AUDI-CAMSP (Centre d’Action Médico-Sociale Précoce) |
2004 | Début de l’accompagnement des jeunes présentant un trouble sévère du langage (TSL) |
2005 | Ouverture du Foyer d’Accueil Médicalisé (FAM) de Liorzig sur la commune de Pluneret accueillant 15 adultes présentant une surdi-cécité |
2007 | En novembre, départ à la retraite du Directeur Général Alain GUILLOUCHE et arrivée de Philippe SCHABAILLIE à ce poste de Directeur Général de l’Association Gabriel Deshayes |
2009 | Mise en place d’une CLIS 3 (Classe d’Inclusion Scolaire pour jeunes déficients visuels) à l’école Rollo d’Auray sur la base d’un partenariat entre l’Éducation Nationale, la municipalité et le SJDV |
2010 | Création du Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS) pour adultes déficients auditifs (15 places) |
2011 | - 20 ans de l’Association Gabriel Deshayes - Création du service marchand « EÏLAN » : Service autofinancé fournisseur de prestations de conseil et d’aide technique et d’aide humaine (interface, interprétariat, instruction en locomotion, formations LSF, transcription braille et gros caractères) à destination de tout public (entreprise, administrations, organismes divers, particuliers) - Création du Service d’Accompagnement à la Vie Sociale pour travailleurs handicapés (SAVS TH). - Complète rénovation architecturale du Foyer Pipark : optimisation des modalités d’accueil, de sécurité et d’accessibilité offertes aux résidents - Inscription de l’Association dans le Réseau Francophone en Déficience Sensorielle et du langage (RFDSL) en mai 2011 |
2012 | - Finalisation des travaux de modernisation du Foyer Pipark - Changement de Présidence : Annie Renard, après 20 ans d’exercice de son mandat de Présidente passe le relais à Bernard Jaïn. |
2013 | - Signature du 1er Contrat Pluriannuel d’Objectif et de Moyens (CPOM) entre l’Agence Régionale de Santé et l’Association : CPOM 2013-2017. - Reconnaissance formelle de la Plate-forme de diagnostic et d’évaluation des Troubles Sévères du Langage : Plate-forme TSL - Création du dispositif TAE 56 (Trouble des Apprentissages de l’Enfant) - Ouverture du laboratoire de production de l’atelier traiteur de l’ESAT (décembre 2013). |
2014 | Mise en œuvre de la démarche d’évaluation externe avec organisme de Conseil |
2015 | Création du Dispositif Equipe Relais Handicaps Rares (ERHR) |
2016 | Lancement du projet de création d’une structure d’accueil pour personnes vieillissantes en situation de handicap rare de 16 places |
2017 | Reconnaissance des structures SJDV et FAM Liorzig en tant qu’Établissements et Services Médico-Sociaux de référence « Handicaps rares » suite à un appel à candidature |
2018 | - Fête du 50ème anniversaire du Centre Gabriel Deshayes (1968-2018) les 8 et 9 juin 2018 - Réalisation du nouveau Projet Associatif et d’un audit organisationnel - En octobre, départ de Philippe SCHABAILLIE et arrivée sur le poste de Marie-Laure LE CORRE nouvelle Directrice Générale - Signature du 2ème CPOM 2019-2022 (décembre 2018) |
2019 | - Arrivée de nouvelles compétences au Siège - Structuration du système qualité, installation de nouveaux logiciels (dossiers des personnes accompagnées et gestion des temps) et amélioration des supports de communication de l’AGD - Décloisonnement des établissements et services dans une logique de parcours sans rupture - Ouverture socio-politique de l’Association sur l’extérieur, développement de son maillage en réseau et pérennisation de son action en faveur des personnes en situation de handicap sensoriel et/ou de langage |